Interview de Yomi Denzel par Solo Créa

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Titre : Comment créer du contenu viral, avec Yomi Denzel

Chaîne : Solo Créa

URL : https://www.youtube.com/watch?v=GroL7-QFwp0&t=19s

🎤 Introduction & Contexte

  • Yomi Denzel est devenu millionnaire à 22 ans, a atteint les 100 millions à 24 ans, et possède aujourd’hui une fortune estimée à plus de 50 millions.
  • Il est passé de vidéos facecam simples à des productions plus élaborées avec participants et équipes.
  • Interview réalisé par Adam Hassan pour le podcast SoloCréa, qui explore les parcours de créateurs de contenu.

🔥 Motivation et Énergie de Yomi

  • Yomi explique avoir toujours besoin d’un objectif à long terme pour rester motivé.
  • Deux grandes « réalisations » ont marqué sa vie :
    1. À 20 ans en Australie, il réalise que l’absence d’objectif le rend profondément anxieux malgré un cadre idyllique.
    2. Quand il atteint ses objectifs financiers (100M€), il ressent à nouveau ce vide : ce n’est pas l’atteinte du but qui rend heureux, mais le chemin.
  • Il insiste sur la nécessité de se fixer un cap ambitieux et de profiter du processus plutôt que d’attendre la satisfaction finale.

🎯 Ses Objectifs Actuels

  • Il distingue 3 objectifs principaux :
    1. Business : il est passionné depuis toujours par le business (analyse de restaurants, pricing, marketing…).
      • Il s’est fixé un nouvel objectif : atteindre 1 milliard.
    2. Création de contenu : il a commencé à faire des vidéos à 14 ans sur les jeux vidéo. Il ne compte jamais arrêter YouTube.
    3. Apprentissage : apprendre est sa plus grande passion.
      • Exemples : DJing, production musicale, boxe, jiu-jitsu brésilien, dégustation de whisky.
      • Il adore découvrir les « quêtes secondaires » du monde (ex. passionnés de verrerie, mode, etc.).
      • Risque : se disperser au lieu de devenir exceptionnel dans un domaine → importance du focus.

📊 Focus et Priorisation

  • Malgré la célébrité et la richesse, il parvient à garder une grande discipline grâce à une règle simple mais radicale :


    “Je dis non à absolument tout par défaut.”

  • Il n’accepte plus de sollicitations entrantes (inbound), même si cela signifie perdre de grosses opportunités.
    • Ex. refus d’une collaboration dans une agence IA valorisée aujourd’hui à +100 millions.
  • Il préfère rater des occasions plutôt que perdre son temps et focus sur ses objectifs actuels.
  • Il évoque la notion de coût d’opportunité : ce que tu perds en investissant ton temps sur une tâche peu productive.
    • Ex. : ne pas retourner un produit cassé d’Amazon → temps > remboursement.
    • Autre ex. : cuisiner alors qu’on peut générer plus d’argent dans ce temps si on n’aime pas ça.

💬 Conclusion partielle

  • Yomi est perçu comme quelqu’un de très structuré, avec une capacité rare à allier discipline, ambition et plaisir dans ses projets.
  • L’intervieweur souligne l’admiration qu’il a pour la manière dont Yomi conjugue richesse, célébrité, passion et gestion des distractions.

👥 Sur-sollicitations, notoriété & introversion

  • Yomi affirme qu’il est plutôt introverti, ce qui rend les interactions sociales très fréquentes encore plus éprouvantes.
  • Il compare ses expériences à celles des femmes souvent abordées dans la rue : il comprend maintenant à quel point cela peut être oppressant.
  • Lorsqu’on l’aborde dans la rue, ce n’est pas juste pour une photo, mais souvent pour demander des conseils business, du mentorat, ou des investissements.

🛡 Mécanismes de défense & limites

  • Il raconte avoir rencontré plus jeune une célébrité très froide et distante, ce qu’il jugeait à l’époque.
  • Avec l’expérience, il comprend que certaines personnes publiques développent des mécanismes de défense pour ne pas se faire déborder.
  • Sa propre technique :
    • Être très sympa mais ne pas poser de questions en retour → évite que l’échange devienne une longue conversation.
    • Répondre poliment, sourire, mais rester unidirectionnel dans l’interaction.

🌟 Impact et gratitude

  • Malgré la difficulté de gérer la sollicitation constante, Yomi reste très reconnaissant envers son audience.
  • Il prend le temps de répondre avec bienveillance car il est conscient que son succès repose en partie sur cette communauté.
  • Il partage une anecdote : une intervention dans une classe de lycéens avec BFM Business.
    • Malgré la fatigue, il a adoré échanger avec les jeunes.
    • Il a constaté un vrai changement d’énergie chez eux après deux heures : regain de motivation, confiance retrouvée.
    • Cela renforce sa motivation à créer du contenu, en se disant que chaque vidéo peut potentiellement avoir le même impact à grande échelle.

🎯 Stratégie d’opportunités : dire NON par défaut

  • Résumé de sa stratégie face aux sollicitations :
    • Non par défaut à tout, sauf si :
      • Cela correspond à ses objectifs actuels.
      • Cela le fait kiffer personnellement.
    • Il insiste sur l’idée qu’il faut être proactif dans ses choix, et ne pas laisser le hasard ou l’algorithme décider pour soi.

🧠 Organisation & emploi du temps

  • Deux leviers clés de la performance selon lui :
    • L’énergie : volume d’effort, intensité, capacité à sortir de sa zone de confort.
    • L’allocation intelligente de cette énergie : comment on utilise son temps pour un maximum d’impact.
  • Il applique la loi de Pareto (80/20) régulièrement :
    • À l’année, au trimestre, chaque semaine.
    • Il détermine quelles tâches produisent 80 % des résultats avec 20 % des efforts.
  • Planification ultra-précise via Google Calendar :
    • Semaine planifiée minute par minute.
    • Les tâches complexes sont placées le matin (période de haute énergie).
    • L’après-midi est réservé aux réunions, appels, tâches sociales.
  • Utilisation d’outils : Asana pour les tâches, Apple Notes pour les idées, Google Calendar pour la planification.

⚙️ Routines et optimisation

  • Routine matinale : course, douche froide, méditation, travail.
  • Routine du soir : récap de la journée, méditation.
  • Il prend aussi des compléments alimentaires et teste diverses méthodes pour optimiser sa productivité mentale (vidéos explicatives à venir).

📵 Gestion des distractions et sollicitations internes

  • Il coupe toutes les notifications (mode « Ne pas déranger », téléphone retourné).
  • Il ne répond pas immédiatement aux messages sauf urgence (WhatsApp, Slack, etc.).
  • Sa méthode : inbox zéro une fois par semaine, le lundi après-midi.
    • Il traite tous les messages pro d’un coup pour rester concentré le reste du temps.
    • Il n’a jamais eu de problème grave à cause de cette méthode (aucun message « critique » raté).
    • Permet de réduire les interruptions, améliore la concentration et rend les équipes plus autonomes.

🧩 Structure organisationnelle

  • Il délègue beaucoup :
    • Chaque business a son CEO/COO pour la gestion quotidienne.
    • Cela lui permet de se concentrer sur la stratégie et les problèmes complexes, sans être dans l’opérationnel.
  • Il précise que certaines activités nécessitent plus de présence, mais son organisation actuelle lui permet ce niveau de retrait réfléchi.

📱 Gestion des messages & Création de contenu

  • Yomi répondait à ses messages pendant qu’il allait aux toilettes, mais a arrêté car :
    • Il ne peut pas faire d’audios (ce qu’il préfère) dans cet environnement.
    • Certains messages nécessitent un format vocal plus efficace que l’écrit.
  • Il consacre 1 jour et demi par semaine à la création de contenu, incluant :
    • Podcasts, interviews, tournages YouTube, validation.
  • Une semaine tous les 1 mois et demi est quasiment entièrement dédiée à la création de contenu à Paris, ce qui donne en moyenne 2,5 jours par semaine.
  • Le reste de son temps est alloué à ses business et entreprises.

🧳 Vacances & Organisation personnelle

  • Yomi prend régulièrement des vacances – fait partie de sa stratégie d’équilibre personnel.
  • Il peut se le permettre grâce à la structuration de ses entreprises avec des CEO et COO.
  • Pour quelqu’un qui dépasse les 20 000 €/mois, il recommande de :
    • Commencer par recruter un(e) assistant(e) à plein temps : c’est le game changer.
    • Ensuite, passer à un Chief of Staff pour gérer plus de sujets, puis à un CEO/COO si le volume l’exige.

🎮 Rapport aux chiffres & détachement émotionnel

  • Dans le business et la création de contenu, les mauvaises décisions viennent souvent d’une mauvaise gestion émotionnelle.
  • Il faut savoir se détacher des chiffres (vues, argent, performance) pour mieux performer.
  • Beaucoup ne se lancent pas à cause de la peur du regard des autres, pas à cause de compétences techniques manquantes.
  • Exemple marquant : les émotions faussent notre perception de la réalité, comme un anorexique qui se voit gros ou un bodybuilder qui se sent encore maigre.

🌊 Métaphore des vagues & gestion émotionnelle

  • Exemple personnel : sa copine paniquait dans les vagues en surf alors que lui restait calme → même vague, réaction différente = tout dépend de la perception émotionnelle.
  • Dans le business, perdre de l’argent peut être très mal vécu, mais ce n’est pas la perte qui est douloureuse, c’est la réaction émotionnelle à cette perte.
  • Lui-même a perdu des centaines de milliers d’euros sans le vivre comme un drame → cela permet d’être plus rationnel et performant ensuite.
  • Cette maîtrise émotionnelle est plus précieuse que des compétences techniques.

💰 Apprentissage par l’échec financier

  • Le passage par la bourse, la crypto ou les investissements volatils est une bonne école émotionnelle :
    • Il raconte avoir perdu 10 000 € à 18 ans → grande leçon, détachement progressif.
    • Aujourd’hui, une plus-value ou moins-value importante ne lui provoque plus de réaction émotionnelle → il est désensibilisé.
  • Cela améliore sa prise de décision, y compris dans les business « classiques ».

🧠 Développement de la gestion émotionnelle

  • Il admet que c’est très difficile à enseigner, car :
    • Les émotions déforment la réalité.
    • On a tendance à croire ce qu’on ressent plutôt que ce qu’on nous dit.
  • Il a travaillé ce sujet avec une coach spécialisée → c’est un vrai travail profond, sur plusieurs séances.
  • C’est une compétence, un skill à part entière, difficile à développer sans accompagnement.

🧘‍♂️ Philosophie stoïcienne : utile mais limitée

  • Il se dit influencé par le stoïcisme, mais critique sa version extrême :
    • Exemple d’Épictète qui reste impassible même avec la jambe cassée.
    • Le problème du stoïcisme : il valorise l’absence d’émotion, ce qui peut mener à une déconnexion de soi.
  • Il défend une approche différente :
    • Ressentir ses émotions sans les fuir, mais sans se laisser submerger.
    • Les émotions doivent traverser la personne, pas être niées ou enfouies.
    • Ne pas fuir la tristesse, la colère, etc., permet une vie plus équilibrée et plus humaine.

📆 Organisation de tournage & contenu

  • Il tourne toutes ses vidéos YouTube à Paris, en mode batching.
  • Il y a un an, il travaillait en flux tendu, ce qui provoquait :
    • Stress,
    • Manque de visibilité,
    • Qualité variable,
    • Pression sur l’équipe.
  • Aujourd’hui, il a plusieurs mois d’avance → avantages clairs :
    • Moins de stress,
    • Meilleure organisation,
    • Meilleure qualité des vidéos.
  • MAIS il note aussi que le flux tendu a certains avantages :
    • Réactivité aux tendances,
    • Boost de créativité et d’intensité, comme à un examen à la dernière minute.

📆 Prendre de l’avance dans la création de contenu : les avantages et les limites

  • Avantages à prendre de l’avance :
    • Moins de stress pour le créateur et les équipes.
    • Permet de tester, d’innover et de progresser techniquement (écriture, tournage, montage).
    • Meilleure organisation des plannings, moins de pression sur la deadline.
    • Possibilité de produire du contenu « chaud » en réorganisant la file d’attente si besoin.
  • Inconvénients quand on a trop d’avance :
    • Risque de déconnexion avec son propre contenu : on n’est plus dans l’instant.
    • Le créateur est moins impliqué émotionnellement dans ce qu’il publie.
    • La boucle de feedback (vidéo → retour du public → amélioration) est cassée ou trop lente.
    • Les équipes peuvent relâcher la pression et perdre en motivation.
    • Il faut se forcer à garder un haut niveau d’exigence même sans deadline imminente.
  • ⚖️ Conclusion :
    • Yomi recommande environ un mois d’avance.
    • Trop d’avance (ex. 4 à 6 mois) nuit à l’itération et à la connexion émotionnelle avec les contenus.
    • Il critique le modèle de production « en usine » : perte d’authenticité ressentie par le public.

🧪 Stratégie actuelle de Yomi : phase de test

  • Il considère la fin d’année 2024 comme une période de laboratoire.
  • Objectif : tester différents formats, durées, types de concepts, décors.
  • Volonté de passer des vidéos facecam conseils business à des vidéos plus produites, avec participants, jury, concepts poussés, plus divertissantes.
  • Il compare cela à passer de la pâtisserie aux sushis : nouveaux codes, nouvelles exigences.

🧠 Importance du feedback rapide dans l’apprentissage

  • Pour progresser rapidement, Yomi mise sur :
    • Tester → Recevoir un retour → Ajuster → Recommencer.
    • Exemple : les livestreams sont idéaux pour recevoir du feedback en temps réel.
  • Il comprend maintenant la complexité du métier de producteur de vidéos très élaborées (divertissement).

🎥 YouTube vs Livestream vs Film

  • YouTube permet une itération rapide, contrairement au cinéma.
  • Le délai entre tournage et publication influence le niveau d’engagement et d’amélioration.
  • Il critique les créateurs qui tournent 6 mois à 1 an à l’avance : perte de fraîcheur et d’impact.
  • Il évoque Mister Beast qui fonctionne aussi en itérant constamment, en s’adaptant aux retours de chaque vidéo.

🧪 Exemple personnel et ajustement de stratégie

  • Actuellement, il a 1 mois et demi d’avance → ressent une perte d’implication.
  • Il souhaite revenir à environ 1 mois d’avance pour :
    • Garder de la marge.
    • Rester connecté aux retours du public.
    • Continuer à itérer efficacement sur les contenus.
  • Objectif : maintenir un équilibre entre organisation et créativité spontanée.

👥 Recrutement et structuration des équipes pour créateurs

  • Son équipe totale : plus de 50 personnes, dont une dizaine dédiée au contenu.
  • 💡 Conseil pour les créateurs qui veulent déléguer : commencez par le montage vidéo.
    • Libère le plus de temps.
    • Facile à déléguer.
    • Peu coûteux.

📊 Framework pour savoir quoi déléguer

  • Définir son taux horaire personnel : exemple, 15 000 €/mois pour 160 h/mois → 93 €/h.
  • Déléguer tout ce qui coûte moins cher que son propre taux horaire.
    1. Ex : montage à 30 €/h = rentable à déléguer.
  • Déléguer en priorité ce qui est :
    1. Facile à trouver sur le marché.
    2. Peu coûteux.
    3. Consommateur de temps.
  • Progression recommandée :
    1. Monteur vidéo (facile et rentable).
    2. Support client ou tâches répétitives.
    3. Assistant(e).
    4. Chief of Staff.
    5. CEO/COO → difficile à recruter et coûteux, donc à éviter au début.

🧩 Priorisation des recrutements pour les créateurs

  • Montage vidéo = premier recrutement essentiel, car :
    • C’est ce qui libère le plus de temps immédiatement.
    • Accessible et peu coûteux par rapport à la valeur du temps du créateur.
  • Assistant(e) : rôle crucial mais sous-estimé.
    • Peut prendre en charge l’emploi du temps, les réservations, les tâches admin, la coordination.
    • Adapté à tous les profils et ultra game changer.
  • Critère important pour déléguer : déléguer ce que tu détestes faire, car tu ne le feras jamais aussi bien que ce que tu aimes faire.
  • Exemple : si tu repousses toujours la compta ou l’administratif → délègue.
  • 💡 Conseil mindset : arrête de croire que « parce que c’est dur, je dois le faire ». Ce n’est pas forcément vrai.

💼 Business vs Création de contenu : lequel est plus dur ?

  • Réponse de Yomi : tout dépend de la concurrence.
    • Le business est plus concurrentiel que la création de contenu.
    • Tout le monde veut gagner de l’argent → saturation.
    • Création de contenu :
      • Beaucoup de personnes se censurent (« j’aime pas me montrer », « je suis un mec de l’ombre », etc.).
      • Peu de gens assument vouloir être célèbres → encore moins de concurrence.
      • Marché plus jeune, moins saturé, état d’esprit souvent hobby plutôt que pro.
  • 🎯 Résultat : selon Yomi, il est plus facile de percer dans la création de contenu aujourd’hui que dans le business.

🎯 Si Yomi devait choisir un objectif vital (argent ou vues) ?

  • Il choisirait probablement le business, car c’est là où il a le plus d’expérience et de leviers.
  • Mais il est convaincu qu’il pourrait réussir aussi massivement dans le contenu, s’il y mettait toute son énergie.

🎬 Shorts : stratégies de publication comparées

  • Trois approches analysées :
    • Noa Dorian : stratégie « inondation » → poster 50 shorts en 5 jours → sursaturation des feeds.
    • Aurélien Froissard : stratégie « sniper » → un short très travaillé tous les mois.
    • Yomi : stratégie « tsunami » → publication massive, mais régulière et continue, entre 200 et 500 shorts par mois sur plusieurs comptes et plateformes (YouTube Shorts, Reels, TikTok).

🎥 Approche de Yomi sur les shorts

  • Ce n’est plus son focus principal, car il se concentre sur les contenus longs.
  • Mais il continue la stratégie de volume :
    • Dérivés de podcasts, interviews.
    • Certains originaux réfléchis (quand il en avait le temps).
    • Les shorts originaux marchaient généralement mieux.
  • 📊 Selon lui, il y a encore une énorme opportunité sur les shorts car :
    • Le format est puissant.
    • Peu de vrais « créateurs shorts » en mode pro sur le marché.

🧠 Métaphore fusil à pompe vs sniper

  • Stratégie sniper :
    • Travail minutieux, qualité très élevée → gros potentiel, mais gros risque d’échec (si ça ne plaît pas).
  • Stratégie fusil à pompe (la sienne) :
    • Beaucoup de tentatives, certains ratent mais d’autres percent.
    • Plus résilient et plus scalable dans le temps.
  • L’algorithme est simple : si les gens aiment la vidéo (watch time, likes, partages), elle est poussée.
  • Inutile de « trop réfléchir à l’algo », fais des vidéos que les gens aiment vraiment regarder.

🥇 Plateforme préférée de Yomi

  • YouTube = meilleure plateforme, selon lui.
  • Twitch non testé, TikTok supprimé (trop addictif), LinkedIn et Twitter peu utilisés.
  • TikTok : meilleur algorithme au monde, mais dangereux niveau addiction.

😤 Les défauts de YouTube selon Yomi

  • L’algorithme de YouTube peut être trop basé sur les abonnés :
    • S’il ne plaît pas à tes abonnés, la vidéo peut être bloquée dans sa diffusion, même si elle est excellente pour une autre cible.
    • Ça rend difficile l’expérimentation et le changement de format.
  • 💡 Remarque : les vidéos peuvent exploser des semaines après leur publication.
  • YouTube est moins « méritocratique » qu’avant :
    • Avant, une vidéo exceptionnelle pouvait devenir virale et faire des millions de vues facilement.
    • Aujourd’hui, cela semble plus « lissé » et nécessite souvent des partenariats ou collaborations pour émerger rapidement.
    • TikTok reste plus « fair » et ouvert aux nouveaux créateurs.

🗣️ Quelle est la plus grande bêtise qu’on dit sur Yomi ?

  • Que Yomi ment dans ses contenus (gains, concours, etc.).
  • Il affirme qu’il met un point d’honneur à toujours dire la vérité.
  • Ce soupçon de mensonge l’a poussé à devenir encore plus rigoureux, quitte à en être mal à l’aise avec les « petits mensonges » sociaux.
  • Exemple : il a du mal à dire à quelqu’un que sa vidéo est bien si ce n’est pas le cas.

💸 Achat le plus inutile ou regretté ?

  • Tables en boîte de nuit, jusqu’à 14 000 € dépensés.
    • Quand la soirée est incroyable, ça peut valoir le coup (souvenirs avec ses potes).
    • Mais quand la soirée est nulle (mauvais DJ, ambiance bof), il passe la nuit à calculer combien il perd à la minute 😅.
    • Conclusion : ce n’est pas l’acte qui est mauvais, mais le retour sur expérience quand la soirée est ratée.

🧑‍🎤 S’il ne faisait pas de business ?

  • Il aurait été créateur de contenu YouTube à plein temps.
  • Autres options : musique, puis sport.
  • Le business est sa passion, mais s’il devait faire autre chose, ce serait aussi créatif.

📺 S’il lançait une autre chaîne YouTube (hors business) ?

  • Il irait vers du divertissement pur.
    • Vidéos fun, légères, entertaining.
    • Style MrBeast / challenges / entertainment.

🧘‍♂️ Endroit ou activité préférée pour se déconnecter ?

  • Le sauna.
    • Chaleur, détente, vide mental.
    • Il aime ce rituel pour couper avec la pression du boulot.

🔁 S’il pouvait échanger sa vie avec quelqu’un pendant une semaine ?

  • Elon Musk, sans hésiter.
    • Ce serait fou, stressant, stimulant, mais Yomi aime le stress productif.
    • Il serait curieux de vivre cette vie ultra intense.

🌟 Ses modèles et inspirations ?

  • Grands entrepreneurs :
    • Elon Musk, Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Jeff Bezos, Bernard Arnault, Xavier Niel.
  • Ce sont ses références principales dans le business.
  • Il s’inspire aussi par projet : il choisit des modèles différents selon ce qu’il travaille (ex : inspiration différente pour un projet YouTube que pour un projet e-commerce).

📈 Investissements : le meilleur et le pire

✅ Le meilleur :

  • Investir sur soi-même : il dépense des centaines de milliers d’euros en coachs personnels, car il croit que la vitesse d’apprentissage = levier n°1 de performance.
  • En ROI financier : la crypto (bon timing, bon rendement, sans conviction idéologique).

❌ Le pire :

  • En 2020, il a investi 300 000 € dans le pétrole pendant le Covid (via un ETF mal compris).
  • Il perd 150 000 €, apprend dans la douleur les rouages de l’investissement à effet de levier.
  • Anecdote amusante : il appelle Tami Kabbaj pour lui demander quoi faire → réponse floue mais prudente.
  • Il revend à zéro gain, mais le pétrole continue de monter juste après → frustration maximale.
  • Il en tire une leçon d’humilité et d’éducation financière.

🧑‍🤝‍🧑 Relations humaines & notoriété

🤔 Fausse proximité ?

  • Il ne pense pas que les gens lui parlent par intérêt uniquement.
  • Il estime que même si c’est l’argent ou la notoriété qui attire au départ, la relation authentique prend ensuite le relais.
  • Compare ça au concept de « michto » en amour : si tu es intéressant, drôle, sympa, même une « intéressée » deviendra sincère.
  • Il n’a jamais eu de haters agressifs en vrai. Tout le monde est sympa en face.

📱 Réseaux sociaux et usage personnel

  • Si un réseau devait disparaître pour lui : TikTok, qu’il compare à une drogue.
  • Raisonnement : addictif, énergivore, rend malheureux à terme.
  • Il le désinstalle même si c’est un levier business puissant → discipline + productivité > exposition.

📚 Livre qui l’a le plus marqué

  • « The One Thing » de Gary Keller → pour apprendre à se concentrer sur l’essentiel.
  • Il valorise les outils de productivité mentale et stratégique.

🧭 Conseils au Yomi du passé (et pour l’avenir)

  • Souhait pour le futur (dans 10 ans) : santé pour lui et ses proches. Le reste, il gère.
  • Conseil à son lui du passé : profiter davantage du moment présent.
    • Il regrette de ne pas avoir savouré ses premières vidéos virales, les 10K premières vues, etc.
    • Il était dans la matrice, trop tourné vers l’étape suivante.

🎙️ Recommandation d’invité

  • Il aimerait entendre Squeezie, qu’il trouve sous-exposé sur sa méthode de travail.
    • Il pense que Squeezie a une vraie science du contenu qu’il cache volontairement.
    • « Les gens ne voient que le gâteau, pas les ingrédients. »

🎨 Fun fact sur le décor du podcast

  • Le fond blanc a été choisi par l’intervieweur pour mieux ressortir en shorts sur mobile, surtout la nuit.
  • Yomi valide la stratégie : petit impact, mais +2% de watch time, c’est toujours bon à prendre.

🧠 CONCLUSION GLOBALE DE L’INTERVIEW

Yomi Denzel se dévoile ici comme :

  • Un entrepreneur ultra lucide, en quête de performance mais avec du recul.
  • Un créateur passionné, en constante itération, très conscient de son image.
  • Un apprenant permanent, capable d’investir massivement sur lui-même.
  • Quelqu’un de très humain, soucieux de vérité, d’authenticité, et de se détacher de l’ego.

Il n’a pas peur du stress, pas peur des erreurs, pas peur du jugement, et il cherche la vérité dans l’expérience directe.

Publié le 17/05/2025
Valentin Martin
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Catégorie : Influenceurs

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